Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas

Descripción

Titulación Universidad Antonio de Nebrija
Modalidad Teleformación
Duración 100 horas
Convocatoria Abierta
Dirigido a Trabajadores en activo*
* Ver financiación bonificación Seguridad Social

Objetivos

  • Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos, en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios
  • Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas
  • Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados
  • Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos –inmovilizados– en las actividades más habituales de pequeños negocios o
    microempresas
  • Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente
  • Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias –materias primas y otros materiales auxiliares– identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores
  • Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial

Contenido del curso

1.1 Variables que intervienen en la optimización de recursos
1.2 Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando
Integral.
1.3 Otros indicadores internos.
1.4 La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.

2.1 Determinación del perfil del candidato.
2.2 Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
2.3 Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
2.4 La selección de personal.
2.5 Las consultorías y empresas de selección de personal.
2.6 Formalización del contrato de trabajo.
2.7 La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.

3.1 Políticas de gestión recursos humanos.
3.2 Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
3.3 El liderazgo y la delegación de funciones.
3.4 La importancia de la información.
3.5 El valor de la formación.
3.6 La evaluación del desempeño.
3.7 La gestión del talento.

4.1 Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
4.2 Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas.
4.3 La amortización del activo fijo. Funciones.
4.4 Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.

5.1 Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
5.2 La estrategia de negociación con proveedores.
5.3 Criterios para la selección de proveedores.
5.4 La gestión de compras.
5.5 Seguimiento, control y evaluación de proveedores.
5.6 Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

6.1 Gestión del stock.
6.2 La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
6.3 Variables que inciden en la gestión de inventarios.
6.4 Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
6.5 La gestión eficiente del almacén.
6.6 Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.

7.1 La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
7.2 Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
7.3 Normativa y legislación aplicable.
7.4 Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
7.5 Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
7.6 Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.

Bonificación / Sistema de formación programada

Bonificación en la liquidación mensual de Seguridad Social para los trabajadores en activo de la empresa.

Las empresas al cotizar por la contingencia de formación profesional disponen de un crédito para la formación de sus trabajadores de acuerdo con lo establecido en el artículo 9 de la Ley 30/2015, importe que resultará de aplicar a la cuantía ingresada por la empresa en concepto de formación profesional durante el año anterior el porcentaje de bonificación que, en función del tamaño de las empresas, se establece a continuación:

  1. Empresas de 6 a 9 trabajadores: 100 por ciento de lo aportado
  2. De 10 a 49 trabajadores: 75 por ciento
  3. De 50 a 249 trabajadores: 60 por ciento
  4. De 250 o más trabajadores: 50 por ciento

Las micropymes de 1 a 5 trabajadores dispondrán de una cantidad fija de 420 €, en vez de un porcentaje.

Una vez finalizado el curso de formación, expedida y pagada la factura, la empresa recuperará el importe que le corresponde según su crédito de formación, aplicándose la bonificación en la cotización a la Seguridad Social, a partir del mes siguiente a la finalización del curso.

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